מה עסקים יכולים ללמוד מגישת ה-'שו-שו-סיי' היפנית כדי לנצח את זיהום הפלסטיק

 

מאת בלה טובינג Bella Tobing

בכל דקה, כמות פלסטיק השווה לתכולת משאית זבל מושלכת לאוקיינוסים שלנו. בעודנו מציינים את יום איכות הסביבה העולמי 2025 תחת הקריאה BeatPlasticPollution # (הבס את זיהום הפלסטיק), ברור שאנו זקוקים ליותר מהתחייבויות תאגידיות. אנו זקוקים לחשיבה מחודשת מיסודה על האופן שבו פתרונות מתוכננים, נבנים ונצרכים.

באפסון (Epson), המחויבות המתמשכת שלנו לקיימות שואבת השראה מפילוסופיית עיצוב יפנית עתיקה: 'שו-שו-סיי' (Sho-Sho-Sei) – שמשמעותה "יעיל, קומפקטי ומדויק". מה שהחל לפני מאות שנים כעיקרון לאומנות מסורתית, מנחה אותנו כעת בהתמודדות עם האתגרים הסביבתיים המודרניים. זוהי התוכנית שמאחורי "החזון הסביבתי 2050" שלנו, במסגרתו אנו שואפים להפוך לשליליים בפליטות פחמן ולהגיע לאפס פסולת.

חוכמה עתיקה, השפעה מודרנית

הדוגמה הברורה ביותר ליישום 'שו-שו-סיי' בפעולה היא סדרת מדפסות ה-EcoTank שלנו. בניגוד למדפסות מסורתיות המסתמכות על מחסניות פלסטיק חד-פעמיות, מדפסות EcoTank כוללות מכלי דיו ניתנים למילוי המובנים בתוך הפתרון. חידוש יחיד זה מפחית את פסולת הפלסטיק והמתכת ב-86% על פני חמש שנים – תוך חיסכון בזמן ובכסף למשתמשים.

יעילות זו מתבטאת גם בצריכת האנרגיה.

טכנולוגיית PrecisionCore נטולת החום שלנו צורכת עד 85% פחות חשמל ממדפסות לייזר דומות. ועם פחות חלקים נעים, המכשירים שלנו אמינים יותר ומחזיקים מעמד זמן רב יותר, מה שמפחית את הפסולת עוד יותר.

חשיבה זו עומדת גם בבסיס סדרת מדפסות ה-AM שלנו, בה תכננו מחדש את המבנה הפנימי כדי להפחית את נפח המוצר בשני שלישים ולקצץ במשקל ב-30%. כתוצאה מכך, פליטות ה-CO2 במהלך הייצור ירדו ב-36%, וסך הפליטות לאורך מחזור החיים של המוצר ירדו בכ-33%. עד סוף 2025, אנו מתכוונים לקחת זאת צעד קדימה על ידי הפסקה מוחלטת של ייצור מדפסות לייזר ברחבי העולם, ומעבר מלא לדגמי הזרקת דיו חסכוניים באנרגיה, המשלבים אחריות סביבתית עם ביצועים עסקיים.

חשיבה מחדש על שרשרת האספקה

 עקרונות 'שו-שו-סיי' אינם נעצרים ברמת המוצר – הם מתרחבים לאופן שבו אנו רוכשים חומרים, אורזים ומייצרים. אנו משתמשים כיום בעד 30% פלסטיק ממוחזר במעטפות המדפסות שלנו ועברנו מאריזות קלקר לחלופות מבוססות נייר, מה שמפחית באופן דרסטי פלסטיק מיותר. מטרתנו היא ללכת רחוק עוד יותר. עד 2030, אנו שואפים ש-50% מחומרי המוצרים שלנו יהיו מתחדשים או ממוחזרים – מה שיפחית את תלותנו במשאבים בתוליים ויתיישר עם עקרונות הכלכלה המעגלית.

פילוסופיה לשינוי תעשייתי

 מה שהופך את 'שו-שו-סיי' לעוצמתית כל כך הוא האוניברסליות שלה. בעוד שהיא נטועה בתרבות היפנית, עקרונותיה יכולים להנחות כל תעשייה המוכנה לאמץ אותם. היא מאתגרת את הרעיון שעסקים חייבים לבחור בין ביצועים לקיימות – ומראה ששניהם יכולים ללכת יד ביד. האומנים הקדמונים שחיו על פי 'שו-שו-סיי' הבינו משהו שאנו מגלים מחדש: חדשנות אמיתית פירושה להשיג יותר תוך שימוש בפחות. ובמאבק נגד זיהום הפלסטיק, עיקרון נצחי זה מציע לא רק השראה – אלא מפת דרכים מוכחת לעתיד.

בעודנו מהרהרים ביום איכות הסביבה העולמי הזה, אנו מעודדים את עמיתינו להסתכל מעבר להתחייבויות ולכיוון עקרונות שיכולים להניע שינוי בר-קיימא. 'שו-שו-סיי' סייעה לנו ליישר קו בין רווחיות למטרה – והיא יכולה לעשות זאת גם עבור אחרים. כי בניית עתיד בר-קיימא אינה רק עסק טוב – זהו העסק היחיד שכדאי לעשות.